Veränderungen verdienen Respekt
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen beim Einsteigen, Umsteigen und Aussteigen. Vielleicht machen Sie sich für eine neuen Arbeitswelt oder Leistungsbereiche bereit, vielleicht haben Sie einen Größensprung vor sich oder Ihre Firma geht in jüngere Hände – dann bin ich mit all meiner Kompetenz und meiner Erfahrung für Sie da.
Meine Methoden sind vielfältig: spielerisch leicht, reflektierend oder konfrontierend – je nach dem, was für Sie und das Thema passt, immer mit Augenmaß und Respekt ausgewählt.
Organisationsberatung
Organisationen -Vereine, Unternehmen, Institute, Schulen- erleben intern oder extern angestoßene Herausforderungen: Haushaltskürzungen betreffen Ihre Angebote, Konzepterweiterungen schaffen neue Möglichkeiten, ein Hauptkunde springt ab, Schnittstellen werden digitalisiert. Dann gerät etwas außerhalb gewohnter Bahnen in Bewegung. In solchen Situationen mit Ihnen gemeinsam zu sortieren, Entscheidungen und Schritte vorzubereiten, ist meine Aufgabe.
Mir ist es wichtig, die Einmaligkeit jeder Organisation mit ihrer eigenen Geschichte, Höhepunkte und Tiefpunkten, als guten Ausgangspunkt für anstehende Entwicklung zu würdigen. Dabei springen mir eher die Möglichkeiten als die Unmöglichkeiten ins Auge und ich vertraue den Ideen, die in Ihrer Organisation sichtbar und verborgen sind. Lassen Sie uns jenseits von Blaupausen den passenden Weg für Ihre Organisation finden.
Coaching
In der Dynamik des Alltags kann leicht der Überblick verloren gehen. Coaching hilft Ihnen, in verfilzten und aufgeladenen Situationen handlungsfähig und in Balance zu bleiben. Ich biete Ihnen einen geschützten Raum, der nur für Sie und Ihr Anliegen geöffnet ist. Sie nehmen sich Zeit für sich selbst, um konkrete Situationen zu besprechen, Lösungen zu finden und Sie sammeln Mut für das Umsetzen. Manchmal geht es darum, im Aufarbeiten innere Ruhe zu finden, manchmal darum, Führung noch wirkungsvoller zu machen oder etwas zu proben, bevor der ‚Auftritt‘ in der Arbeitswirklichkeit beginnt. Ich freue mich auf Sie und Ihre Themen, so bunt und verrückt sie auch sein mögen.
Projektbegleitung
Jedes Projekt ist ein Unikat, jeder Projektprozess im Kern eine Neuerfindung. Häufig ereignen sich in der Projektlaufzeit überraschende Dinge, Schwierigkeiten und Reibungen garnieren die Wegstrecke. Um in solchen herausragenden Situationen die Lernchancen zu sehen und ermutigt weiterzugehen, übernehme ich die Rolle einer Sparingspartnerin. Für die Komplexität Ihrer Projektarbeit den Kompass herauszuarbeiten, reizt mich.
Weiterbildungen
Sich aus dem Alltag herauszunehmen, um im Rückzug etwas zu entdecken, entfaltet eine besondere Kraft. Dafür sind meine Seminare da. Sie schlagen eine Brücke zwischen frischem Wissen und solidem Handwerkzeug für Ihren Arbeitsalltag. Ich lege Wert auf eine respektvolle Atmosphäre und einen geschützten Raum, in dem Sie Ihre Themen entdecken, durchdenken und etwas ausprobieren können. Vorwiegend bilde ich Führungskräfte und Organisationsentwickler*innen weiter.
Einen Einblick über durchgeführte Weiterbildungen gibt Ihnen das Seminarportfolio
Die Begleitung durch Ihre Veränderungsprozesse hindurch kann verschiedene Formen haben, beispielsweise:
Was für Ihr Veränderungsthema und Ihre Situation stimmig ist, finden wir gemeinsam heraus.
Ich bin darauf spezialisiert, nicht spezialisiert zu sein, denn Prozessberatung hat Methode….
Über besondere Erfahrungen verfüge ich jedoch in der Zusammenarbeit mit Nonprofiteinrichtungen, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Sozialunternehmen, kleinen und mittelgroßen Unternehmen und kirchlichen Einrichtungen. Die Felder von sozialpsychiatrischer Arbeit, Demokratie- und Umweltarbeit, von Bildung und Kommunikation, Design, Forschung, Medizin- und Gesundheit, Pflege, Kinder- und Jugendarbeit sind mir vertraut.
Erfahrungen
Weitere Quellen sind beruflicher Art: drei Jahre im Großbetrieb mit Hallen und Schienen haben mir die Kraft rubuster Abläufe gezeigt. 15 Jahren wissenschaftliche Arbeit brachten mich zur Systemtheorie und in den Zweifel, ob es ungebrochene Wahrnehmung und absolute Wahrheiten gibt. Professor Baitsch und Professor Knoll bin ich dankbar, dass sie ihre Lehrstühle als Labore moderner lebendiger Lernkultur verstanden haben. Die Vielschichtigkeit von Führung entdeckte ich in meiner Rolle als Team- und Projektleiterin. Und die Leitung eines deutschlandweit agierenden Projekts war mir eine eindrückliche Übung in Loslassen. In jeder Beratungsarbeit lerne ich Neues, denn jede Konstellation ist einmalig und frischt mein Staunen und meine Begeisterung für diesen Beruf auf.
Mein Studium der Arbeitswissenschaft ist mir immer noch gutes Koordinatensystem für Spannungsfelder im doppelten Sinne: Arbeit kann spannend und spannungsgeladen sein. Machen wir etwas daraus!